88. Considerar a Assembleia Universitária, prevista no regramento da universidade, como mecanismo para o debate dos grandes temas da vida universitária.
89. Fortalecer um modelo de gestão baseado na descentralização das decisões, no respeito à autonomia das unidades e na transparência.
90. Realizar as reuniões dos conselhos centrais nos vários campi da USP.
91. Reformular a SEF para ter uma equipe ou unidade por campus.
92. Reformular as funções e a composição da CERT, que passa a atuar sob a coordenação da CAD.
93. Fortalecer uma postura pró-ativa e resolutiva da Procuradoria Jurídica (PG).
94. Revitalizar o Hospital Universitário (HU) e preservar seu papel de ensino.
95. Reformular, ampliar e divulgar de forma mais ampla e amigável o Anuário Estatístico da USP, fortalecendo o EGIDA.
96. Constituir um conjunto de estatísticas sobre políticas de ingresso e permanência, em ação coordenada entre EGIDA e PRIP.
97. Realizar os principais eventos da USP nos diversos campi.
98. Buscar uma maior otimização e desburocratização dos processos, para reduzir os gastos da USP com retrabalhos, falhas e erros.
99. Instituir e manter equipe altamente qualificada em processos licitatórios para descentralização e simplificação de processos de compras.
100. Estudar a instituição de processo orçamentário colaborativo com as diretorias e assistências financeiras das unidades.
101. Priorizar o atendimento de uma demanda principal de cada unidade até um valor teto a ser definido.
102. Facilitar o processo de transição reitoral com a garantia de manter os compromissos orçamentários e de iniciar ou finalizar as obras aprovadas na gestão anterior.
103. Desenvolver um modelo de manutenção predial para atendimento imediato às demandas dos campi.
104. Fortalecer a Escola USP de Gestão.
105. Estudar a criação do Centro de Formação de Docentes.
106. Estudar a criação do Escritório de Organização de Conferências.